Durch Kennzeichen Roberti
15. November 2011 — Kristall-Vestimundo, ein führender Produzent und Einzelhändler des Kleides in Kolumbien, hat einen dreimonatigen Piloten der
Hochfrequenzidentifizierungstechnologie geschlossen, in dem das Unternehmen etikettiert 5.000 Einzelteilen, 50 verschiedene Kleiderprodukte enthalten, und aufgespürt ihren Bewegungen von Absatzzentrum zu Speicher. Die Versuchsergebnisse waren, die Firmenberichte positiv, also plant er jetzt, eine Sekunde, ehrgeizigeren Piloten im Februar 2012 zu starten, der zu einen kompletten Rollout führen könnte.
Der erste Versuch, geleitet in Verbindung mit
LOGyCA, eine Bogotá-ansässige Beratung und eine Service-Firma, lief vom 20. Juni bis zum 30. Oktober 2011. Die Kleider-Einzelteile, die durch Kristall-Vestimundo hergestellt wurden, wurden mit
UPM RFID Gurt- und
Sirit-RSI-674 Umbauten, beide etikettiert, die auf dem Ultrahoch-
frequenz (UHF) EPC Standard
GENs 2 RFID basierten. Die Umbauten wurden an den Kleidern an Kristall-Vestimundos DC in Medellin angewendet und wurden zu zwei Speichern in der gleichen Stadt geschickt. Die Einzelteile wurden dann in Inventar am Speicher unter Verwendung eines Hand
lesers Motorola-Lösungen MC9090 empfangen. Das Ziel war, zu bestimmen, wenn RFID Arbeitskosten verringern könnte, während auch zunehmende Versand- und Inventargenauigkeit.
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Laura Leal Londono, Kristall-Vestimundos Logistikmanager |
Bei der neuen Konferenz
RFID Textil y Confeccion (Textilien und Bekleidung) bewirtet in Medellin am 9. November 2011, durch
RFID-Zeitschrift und LOGyCA, team Laura Leal Londono, Kristall-Vestimundos Logistikmanager und der Kopf des RFID, sagte dem Publikum, dass es einer Arbeitskraft 24 Minuten gewöhnlich dauert, um einen Kasten zu empfangen, der 150 Kleidungseinzelteile enthält. RFID, berichtete sie, verringert dem Prozess auf weniger als vier Minuten.
Ohne RFID sagte Leal, dauert es ungefähr 15 Arbeitskräften acht Stunden z.Z., um den Vorrat an des Speichers 20.000 Einzelteilen zu inventarisieren, und das Inventar muss nachts gezählt werden, um Operationen, zu stören zu vermeiden. Nur 50 Lagerhaltungseinheiten (SKUs) innerhalb des Speichers wurden mit RFID, Leal bekanntes etikettiert, aber es war klar, dass die Technologie die Dauer groß verringern könnte, die erfordert wurde, um Inventarzählungen durchzuführen. „Wir könnten Inventar jeden Tag dauern, nicht gerade einmal jährlich,“ erklärte sie.
Die erforderlichen VersuchsBelegschaftsmitglieder, zum von zusätzlichen Prozessen durchzuführen, weil das RFID-System nicht mit dem hinteren Ende des Speichers integriert wurde. Angestellte mussten Waren folglich empfangen die Standardweise sowie scannen Einzelteile mit RFID-Umbauten. Manchmal wurden Waren, die etikettiert werden sollten, nicht über RFID
gelesen, weil sie einen Umbau verfehlten. Schließlich wies Kristall-Vestimundo eine Arbeitskraft zu, um zu garantieren, dass jedes Einzelteil, das einen RFID-Umbau haben sollte, tatsächlich ein hatte. Die Firma erzielte schließlich 100 Prozent las Genauigkeit an der Rückseite des Speichers, sagte Leal.
Kristall-Vestimundo lässt 76 Speicher in Kolumbien, unter den
GEF- und
Punto-Blanco Marken sowie 14 Standorte in Venezuela und zwei in Costa Rica laufen. Einzelhandelsverkauf erklärt ungefähr 35 Prozent des Gesamteinkommens der Firma. Der Rest kommt vom Verkauf der Waren, die er zu anderen Einzelhändlern, einschließlich
Exito, in Kolumbien und in
Liverpool produziert, in Mexiko.
Die Firma fing an,
RFID im Jahre 2004, etwa zur gleichen Zeit zu untersuchen dieser
Walmart, der geplant wurde, um Lieferanten zu erfordern, Paletten und Kästen
zu etikettieren. Das Unternehmen kaufte einige Leser und Umbauten, um zu experimentieren, aber schließlich übte nicht die Initiative zu dieser Zeit aus.
Im Jahre 2010 nahmen Vertreter von Kristall-Vestimundo an
LIVE RFID-Zeitschrift teil! Latein-Amerika. Nachher fing diese Konferenz, die Firma an, die Technologie aggressiver auszuüben. Nach Vertreter teilgenommener diesjähriger
RFID-Zeitschrift LIVE! Ereignis in den Vereinigten Staaten, das VP des Unternehmens von Operationen ernannte Laura Leal Londono, um ein kleines RFID-Team voranzugehen, das den Piloten entwickelte.
„Wir schauten, um zu bestätigen, dass wir den Nutzen erzielen könnten, den wir ungefähr an den
RFID-Zeitschriftenereignissen hörten,“ Leal sagten. „Wir haben den
RFID-Zeitschriften-Mode ROI-Taschenrechner benutzt, und wir glauben, dass, wenn wir Verkäufe durch 1 Prozent unter Verwendung RFID verbessern können, es wert ist, die Technologie in alle unsere Speicher zu installieren, um alle unsere Einzelteile aufzuspüren.“
Darüber hinaus startete Kristall-Vestimundo auch eine Initiative letztes Jahr, um von der Anreicherung zu schalten, die auf Voraussage bis eine basierte, die auf tatsächlichen Verkäufen basierte. Die Initiative war getrennt von dem RFID-Projekt, aber während des Piloten, verwirklichten die zwei Teams, dass sie zusammenarbeiten konnten, um RFID zu verwenden, um die verbesserten Anreicherungsziele zu erzielen
Z.Z. Kristall-Vestimundos verbringen Speichermitarbeiter ungefähr zwei Stunden pro Tag, die eine Gangzählung einer beschränkten Anzahl von SKUs durchführen. Schließlich ist das Ziel der Firma,
RFID zu verwenden, um ein Inventar aller Einzelteile innerhalb des Speichers durchzuführen.
Für den folgenden Piloten erwartet, im Februar 2012 zu beginnen, werden alle Einzelteile, die für einen Speicher gesprungen werden, mit RFID-Transpondern etikettiert, die in den Hangtags eingebettet werden. Die Transponder werden als der Kleiderurlaub das Absatzzentrum, zwecks zu bestätigen
gelesen dass die richtigen Einzelteile versendet werden. Sie werden dann am Speicher über einen Hand-RFID-
Leser empfangen.
Jetzt während der Anreicherung, werden Einzelteile auf Gestelle gesetzt und gerollt auf die Verkaufsfläche. Für den neuen Piloten informiert eine Computeranzeige auf der Rückseite des Speichers Angestellte, welche Einzelteile ergänzt werden müssen. Ein Leser wird an der Auswirkungstür gesetzt, und wie ein Angestellter ein Gestell von Kleidern innerhalb des Bereiches dieses Gerätes rollt, bestätigt die Computeranzeige, dass die korrekten Einzelteile ergänzt werden. Belegschaftsmitglieder sind in der Lage, Inventartageszeitung mittels eines Handlesers und dadurch Aktualisierungsinventardaten zu nehmen.
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Ein RFID-
Fragesteller ist auch an jedem der Kassenterminals des Speichers drei installiert. Wenn Einzelteile verkauft werden, werden diese Informationen unter Verwendung der RFID-Umbauten erfasst, und das Hintersystem merkt, dass die Einzelteile, die mit den Seriennummern verschlüsselt werden auf jene Umbauten verbunden sind, gekauft worden sind. Die Leser, die am Ausgang des Speichers gelegen sind, prüfen die Fähigkeit der Anwendung von RFID für
elektronische Artikelüberwachung, also klingen die nicht verkauften Einzelteile, die vom Speicher entfernt werden, eine Warnung.
Entsprechend Leal läuft der Pilot für drei Monate. Wenn die Ergebnisse positiv sind, sagte sie, werden die Leser an Ort und Stelle gelassen und das System wird zu anderen Speichern in Kolumbien bereitgestellt. „Während dieses zweiten Piloten, RFID seien Sie kein alternativer Prozess,“ erklärte sie. „Stattdessen, machen wir RFID-Teil vom normalen Prozess. Es ist ein enormes Projekt.“